不同的电商平台规则千变万化，但是电商运营的大方向是相似的，那就是积累权重、引流、推广、树立品牌，因而经商的一些经验在这行也能通用。那么做电商运营的采购方面都有哪些经验呢？以下分享3条：

1.品牌

电商运营的品牌在可以选择成为总代的情况下优先选本地市场知名度最大的，然后选海外知名度和背景实力最强的，最后选国内外都没知名度但是功能上有创新的。

2.成本

在保证不会搞到假货的情况下，电商运营的采购成本越低越好。这个成本不只是纸面上的采购价格，还会涉及交货方式、每批的sku种类构成、货款风险。特别是第二种有可能引起的好卖的卖完了，不好卖的剩一堆的风险。

3.供应链

作为电商运营，任何平台渠道、分销渠道都希望自己的供应链不断缩短，因此无论如何一旦操作了某个品牌的产品，就要一直往上游走，直至成为总代、收购或者入股品牌方。