本文通过类比和具体事例，广州大麦强调了打破固有思维、接受新事物的重要性，特别是对于企业管理者而言，需要不断更新认知以抓住新的机遇。

打破固有思维的重要性

1.固有思维限制了员工和老板对新事物的理解和接受能力。很多同事觉得老板不愿意尝试新事物，是因为他们的思维方式已经被过去的经验固化。

2.类比两个农夫的故事说明，农夫无法想象皇帝的生活，因为他们只能用现有的认知去推测未知的事物。同样，企业老板如果对新事物认知不足，也会难以想象和利用这些新机会。

认知新事物的必要性

1.今天的企业老板需要了解并认知新的营销方式和技术，如视频号、海外接口和AI智能体等。只有在了解的基础上，才能真正将这些新事物为己所用。

2.现代社会提供了丰富的信息渠道，老板们可以通过学习和观察来拓宽自己的视野，避免用旧有的思维模式去理解新事物。

打开认知与尝试新事物

1.打开认知是抓住新机会的关键。老板们应该积极接触新事物，不要局限于过去的思维框架。

2.尝试新事物即使结果不确定，也比不尝试要好得多。如果不尝试，就永远无法知道其潜在的价值和成果。

避免错过新机会

1.许多老板之所以错过新机会，是因为他们用固有的方式去理解新生事物，导致错失良机。

2.需要保持开放的心态，主动探索和尝试，这样才能更好地适应变化，取得更好的成果。

最后，广州大麦鼓励大家打破固有思维，积极探索和尝试新事物，以实现更高的目标和成果。