电商时代，天猫是商家拓展业务的重要平台。运营天猫店铺，商家需在自建团队与代运营间做选择。不少代运营专家不建议自建团队，原因如下。

1. 成本层面：自建团队开支大

①人力招募成本：组建天猫运营团队，涉及运营、美工等多个岗位。招聘需耗费大量时间和精力，像招有经验的天猫运营，招聘周期可能 1-2 个月，费用轻松破万。

②员工薪资福利：人员到位后，薪资负担重。运营、美工、客服月薪不等，加上五险一金等福利，综合人力成本可能上浮 30%-40%。一个 5 人基础团队，月支出超 5 万，一年人力成本超 60 万。

③培训管理成本：电商规则和技术更新快，员工需定期培训，这涉及内外部培训费用。同时，管理团队需耗费管理者大量精力，增加隐形成本。

2.经验专业度：代运营优势明显

①行业洞察滞后：自建团队可能因经验局限，对天猫平台行业趋势和消费者新需求反应慢。比如直播带货兴起时，部分自建团队未及时布局，代运营公司则能凭借经验快速调整策略。

②平台规则生疏：天猫规则繁杂且常更新，自建团队可能因精力分散、信息获取不及时，难以精准把握，导致店铺扣分、降权。代运营公司有专业规则研究人员，能保障店铺合规运营。

3.资源获取与利用：代运营资源丰富

①平台合作资源：代运营公司长期深耕电商，与天猫平台合作密切，能为店铺争取更好展示位和流量扶持，自建团队较难做到。

②营销渠道资源：代运营公司有广泛的站外推广资源，能制定多元营销方案。自建团队资源有限，推广渠道单一。

综合成本、经验、资源等因素，天猫代运营在很多方面优于自建团队。但商家选择代运营时，要谨慎筛选合作伙伴，以实现店铺高效运营和业绩增长。